您现在的位置是:花团锦簇网 > 眼球先生

北大学霸公开学习方法

花团锦簇网2021-04-13 03:38:20【眼球先生】5人已围观

简介  周黑鸭2006年才从作坊转型为工厂,学霸学习周富裕找来各路精英组成管理团队,学霸学习又根据市场调查对产品重新定位,让鸭脖从低调奢华有内涵的下酒菜,成功转型高端大气上档次的休闲食品,把专卖店开进了高档商业中心、高铁站、机场。

  周黑鸭2006年才从作坊转型为工厂,学霸学习周富裕找来各路精英组成管理团队,学霸学习又根据市场调查对产品重新定位,让鸭脖从低调奢华有内涵的下酒菜,成功转型高端大气上档次的休闲食品,把专卖店开进了高档商业中心、高铁站、机场。

嗯,公开前景一片光明,这事可干!后来我们发现,实际走的路远没有我们预想的那么顺畅,甚至可以说走得很特别艰难。谈用户,学霸学习平台两端的用户群还算明确,学霸学习一端是传统企业服务商,一端是有管理需求的企业客户;谈价值,给上游企业服务商提供互联网工具,提升自身竞争力,给下游服务商提供管理系统,规范管理,节省成本,所以可以说也的确是有价值的。

北大学霸公开学习方法

但是当梦想照亮了你的方向,公开赋予了你能量之后,怎么样才能脚踏实地,一步一步去靠近自己的梦想就至关重要了。把你需要5年实现的梦想拆解到每一年可预期的目标,学霸学习再把第一年的目标拆解成每个季度的目标,再把1个季度的目标拆解成每个月的目标。凭什么?!就那么三五个人,公开两三条抢,公开我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径,很长一段时间,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。

北大学霸公开学习方法

2.缺少可执行的实现路径定目标是容易的,学霸学习实现目标很难。但实际上稍微抛出几个问题,公开就会发现这个算法是经不起推敲的。

北大学霸公开学习方法

比如,学霸学习我们深入地去思考一下,可能就会得出这样一个测算模型: 按照这种算法,我们可能前期能够去拓展的市场的天花板只有3%。

对我们自身而言,公开之前,公开我们开拓企业客户是点对点的;现在,我们开拓企业服务商是点对面的;以前,市场开拓的速是“1+1”,而现在,市场开拓的速度是“1x10+1x10”。但是搞互联网的,学霸学习雷军同时代的鲍岳桥、学霸学习华军、王志东,现在还有几个人记得他们?雷军虽然有这些起起落落,但是一直还站在中国互联网行业的第一线。

真的是研究透了一个市场,公开可以推演出未来三年的打法,像做数学证明题计算题一样,一招一式,分毫不差,最后步步为营,一举拿下。今天我们看到的小米手机上的各种“黑科技”,学霸学习也差不多都是在那段历史转折期开始动手的。

互联网思维一触及线下就不管用,公开从物流之战开始,阿里收购苏宁、银泰、百联,京东收购永辉,庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。实际上去年华为手机业务的利润没有达到预期,学霸学习任正非就已经吃不消了,学霸学习最近在公司内部禁止说要灭了苹果、三星,说了要罚200块钱,连OPPO、VIVO都说是自己的朋友,因为“都是靠商品挣钱的”。

很赞哦!(31)

花团锦簇网的名片

职业:程序员,设计师

现居:甘肃甘南玛曲县

工作室:小组

Email:842242107@897.com